随着中国经济的萎缩，越来越多的老板觉得生意难做了，都在想方设法的开源节流，开源的效果似乎难度越来越大，很多公司开始在节流上花心思了。一些珍珠棉用量比较大的企业，已经开始自行投资建起了珍珠棉厂，把珍珠棉这部分利润给节流下来了。
       佛山官窑的刘老板做了家具十几年了，每个月都要使用七八吨的珍珠棉，他表示，自己生产珍珠棉实属无奈，家具行业竞争在外销不景气，内销有竞争十分激烈，为了降低生产成本，只能从每月的七八吨珍珠棉上打注意了，最大限度地截留利润。
       其实这位刘老板，前几年已经来过我公司，了解过珍珠棉生产的成本问题，由于自己的用量不大，就放弃了建厂的打算，改用外购。按照刘老板的话说“以前是大鸡不吃小米，现在不得不吃，不吃就要饿肚子了。我们也把刘老板粗略算了一笔账，设备成本是27万，自己生产珍珠棉的成本大约是一千二一顿，外购的成本是一千七至一千八一顿，一个月自己生产比外购能节省五六万。再加上自己对外供应一些，那么就有十几万的利润。三个月就能拿回设备成本，以后就是只需要投入几万块这个珍珠棉厂就可以完全满足自己的珍珠棉使用，这笔账应该很容易算的了。